近來接連兩起大型LED企業(yè)老板跑路事件，都發(fā)生在“中國燈飾之都”。燈都所面臨的問題是LED照明行業(yè)的一個縮影，財政補貼對LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持的魄力很足，促使LED行業(yè)投資規(guī)?？焖僭鲩L，產(chǎn)能過剩情況突出……這一切或是風險產(chǎn)生的重要來源。
產(chǎn)能過剩自然出現(xiàn)供大于求的買方市場現(xiàn)象，消化不掉的產(chǎn)品成為了企業(yè)下一步產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的絆腳石，導致了一系列問題的出現(xiàn)，企業(yè)不堪重負，最終出現(xiàn)垮掉的境況。LED行業(yè)面臨的風險是確實存在的，銀行對LED行業(yè)的緊急風險警示也進一步表明LED行業(yè)面臨的投資風險性問題跨越了金融系統(tǒng)的警戒線;而另一方面，銀行此舉也反映出“錢荒”使得銀行對于風險的“敏感反應(yīng)”。
有人士分析指出，如果說2012年宏觀經(jīng)濟下行和利潤增速放緩，是中國銀行業(yè)的一個拐點，那么2013年才是考驗真正到來的一年，除了利潤增速進一步放緩外，信貸風險上升和新資本協(xié)議的落實等領(lǐng)域都充滿了挑戰(zhàn)。今年6月末出現(xiàn)的“錢荒”，更暴露了商業(yè)銀行在流動性管理方面的不足。
“爛船也有三斤釘”，即便在這種壞情況下，我們依然可以相信，銀行收緊授信及信貸、催收債務(wù)，或許敲醒那些還在做著“黃粱美夢”的LED企業(yè)，或許敲響LED行業(yè)依賴財政補貼度日的警鐘，或?qū)⒂兄贚ED投資過熱的勢頭回歸理性。
“中國式LED補貼”背后的權(quán)力尋租
這些年來，我們發(fā)覺政府對于“補貼”慷慨程度總是讓人咋舌，特別是于LED照明這個新興的行業(yè)領(lǐng)域，動不動就畫個以“億”為單位的“大餅”出來惹人眼饞。然而，“錢”和“權(quán)”相遇往往易于形成滋生腐敗的溫床，一些覬覦政府輸血的LED企業(yè)為獲得政府項目，不惜進行各種暗箱操作，與一小撮的政府腐敗分子為追逐共同利益而走在一起私相授受。政策下的“對策”，讓政策漏洞淪為某些人群聯(lián)手圖利的工具。
這種情況就如同把社會救濟金都補給“有錢人”、“關(guān)系戶”，把真正有需要的“平民大眾”和“貧苦階層”置之不顧。在這類不良風氣下，一些知名企業(yè)騙取巨額補貼的事情也時有發(fā)生，政府內(nèi)部的某些害群之馬更利用職權(quán)之便，在政策推行過程中涉嫌官商勾結(jié)，嫌貧愛富，專門“錦上添花”。最后讓本為推進行業(yè)發(fā)展的龐大的“補貼”，慢慢變成一筆糊涂賬，被蠶食鯨吞得體無完膚，出來的結(jié)果完全有違初衷。
久而久之，補助成為了一種引誘企業(yè)墮落的“精神鴉片”，讓為數(shù)不少的LED企業(yè)再無意于致力技術(shù)研發(fā)，而一心殫思竭慮游走在政府部門的關(guān)系網(wǎng)上逐利。這種本末倒置的踩著鋼線的追求利潤方式，已經(jīng)由行業(yè)問題延伸至社會問題。我們認為，李興華的事件對于照明行業(yè)是一個警鐘，他讓我們重新思考在政策對LED行業(yè)的扶持應(yīng)該如何進行再定位，在“補貼”發(fā)放“力度”、權(quán)利的監(jiān)督、程序的完善等問題上再下工夫，通過公開、透明的防腐機制的實現(xiàn)，堵死某些失足官員貪腐行為的根本源頭。同時，企業(yè)也應(yīng)該自覺學習擺脫急功近利的心態(tài)，還行業(yè)以一片公平、公正健康發(fā)展的凈土。
照明產(chǎn)業(yè)淡季不淡的營銷密碼
有人曾提出“冰激凌哲學”這樣一個理論，他說，賣冰激凌必須從冬天開始，因為冬天顧客少，會逼迫你降低成本，改善服務(wù)，如果能在冬天的逆境中生存，就再也不會害怕夏天的競爭。誠然，照明行業(yè)也一樣，在淡季的時候，是企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，積極創(chuàng)新，為接下來蓄勢待發(fā)的時刻。在逆境中戰(zhàn)勝市場，又怎怕旺季的激烈競爭。
有淡季市場，無淡季思想。照明企業(yè)要想淡季不淡，關(guān)鍵是時刻提醒目標消費群體意識到你的存在。通過社會化媒體，尤其是網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等新媒介凝聚人氣、刺激消費顯然是個好方法。強調(diào)差異化經(jīng)營，讓好的創(chuàng)意在淡季發(fā)揮更好的作用。
另外，加強產(chǎn)品優(yōu)勢，樹立品牌理念，通過不斷創(chuàng)新的營銷方式，將大眾的“分享消費”變成一種長期的消費行為，讓創(chuàng)新無處不在，讓淡季不淡。淡季的戰(zhàn)略新品，往往需要讓消費者喜出望外，新穎大膽。從而告訴市場，淡季來了，我很好!
不要為了迎合市場“做別人”
無論是節(jié)能燈還是LED燈，新技術(shù)、新光源的出現(xiàn)帶來照明領(lǐng)域一種自然現(xiàn)象，那就是優(yōu)勝劣汰。在技術(shù)、市場影響下，行業(yè)也是一樣，爆發(fā)似的LED照明市場讓人家蜂擁而至。曾一時LED讓人們覺得行業(yè)是無限光明的。
但是隨著越來越多的企業(yè)參與，LED道路并沒有想象中的簡單。繼國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)之后，LED也出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，簡單點說就是供大于求了。一個企業(yè)在市場中的生存能力有許多因素，例如技術(shù)，服務(wù)，品牌，而在LED行業(yè)里，有的企業(yè)卻不具備任何一種，它們只是簡單地組裝各種配件后推向市場，企業(yè)自身沒有屬于自己的東西，倒閉便也不是無因可尋了。
事實上如何去定位進行組裝的企業(yè)呢，各有說法，我們討論是否存在這么一種時代就顯得不合適了，小編認為，對任何企業(yè)來說，不管是不是LED行業(yè)還是其他行業(yè)，企業(yè)都需要擁有屬于自己的一種競爭力，可以是針對消費者，也可以是針對自身產(chǎn)品的，就像我們生活中所了解的服務(wù)，或者是產(chǎn)品性能之類等等，所以企業(yè)的續(xù)航力很重要的是有自己的一個技術(shù)，一個品牌，切勿為了迎合市場而做不應(yīng)該的決定。組裝是否有時代，時代是否結(jié)束?我們只能說要立足江湖，你需要的是會一門功夫。
